Die folgenden Angebote sind Beispiele für Coachingprozesse.
In jedem Fall gilt:
Im Coaching werden die Themen bearbeitet, die Ihnen wichtig sind.
Jeder Coachingprozess bewegt sich auf der Grundlage einer individuellen Festlegung der Themen und Ziele. 

Beispiele für Themen und Fragestellungen

• Die Einsamkeit der Führungsrolle: individuelle Fragen als Führungskraft
  

• Neuer Job: Was jetzt?
  Wie finde ich meine neue oder veränderte Rolle als Führungskraft?
  Wie vermeide ich ie Fallen der ersten Wochen?
  Wie gehe ich mit Konflikten im Team um? 
  

• Führungskraft mit Personalverantwortung:
  Wie führe ich erfolgreich?
  Welche Führungsphilosophie will ich umsetzen?
  Führen, befähigen, entwickeln:
  Wie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil? 
• Berufliche Veränderung?
  Was hält mich?
  Was zieht mich weg?
  Wie soll ich mich entscheiden? 
• Meine Werte vs. gelebte Werte im Unternehmen.
  Wie kann ich die Werte umsetzen, die mir wichtig sind?
  
• Meine Rolle im Veränderungsprozess des Unternehmens
  

• Bleiben oder gehen?
  Persönliche Entscheidungsprozesse im Unternehmen und darüber hinaus
  

• Führen mit Werten – Neu in der Führungsrolle
  

• So wie ich bin – Führen und Identität
  

• Ende des Studiums: Und jetzt?
  Berufsfindung nach Uni
  

• Sinn-voll leben:
  Der Wechsel von der Führungsrolle in die Rente
• Klostertage:
  Zwischen Demut und Stolz.
  Die Stärke dienender Führung.  
  Ein außergewöhnliches Seminar in einem aktiven Kloster.
  Sich finden und ausrichten. Die Kraft neu entdecken.
  Die „Klostertage“ bieten wir für Führungskräfte regelmäßig an im Kloster Königsmünster im Sauerland. 
  Möglich ist auch ein auf Ihre Organisation bzw. Ihr Team angepasstes Angebot nur für Sie. 

• Teamcoaching:
  Wie werden wir als Team erfolgreich?
  Wie können wir im Team zufrieden arbeiten?
  Wie gehen wir mit den Konflikten im Team um?