Der Unternehmenskultur kommt angesichts tiefgreifender Veränderungsprozesse
eine immer größere Bedeutung zu. Sie ist zunehmend entscheidender Erfolgsfaktor.

Einer Studie aus dem Jahr 2023 zufolge (Heidrick Consulting) betrachten inzwischen
mehr als zwei Drittel der 500 befragten Vorstandsvorsitzenden von Konzernen
die Firmenkultur als Haupttreiber wirtschaftlichen Erfolgs. 

Das, was für große Konzerne gilt, haben kleinere und mittelgroße Unternehmen
oft schon lange erkannt – und stehen dennoch immer wieder vor der Frage:
Ja, aber wie geht das? 

Auch die Personalverantwortlichen vieler Unternehmen erleben,
dass bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung die Fragen der Unternehmenskultur
eine immer entscheidende Rolle spielen: 

• Welche Unternehmenskultur benötigen wir zur Umsetzung unserer strategischen Ziele?
• Herrscht eine Arbeitsatmosphäre, in der eine positive Fehlerkultur
  gemeinsames Lernen ermöglicht? 
• Erlaubt die Unternehmenskultur, neue Wege der Zusammenarbeit auszuprobieren? 
• Welche Führungskultur braucht es für den Unternehmenserfolg?
  Wird Servant Leadership von den Führungskräften gelebt …
• Können Mitarbeitende, Kolleg:innen ihre Werte im Unternehmen umsetzen? 

und vieles mehr …

Unser Angebot 

• Individuell auf Ihr Unternehmen (bzw. konkrete Teams/Bereiche/Abteilungen in Ihrem Unternehmen)
  zugeschnittene Analyse Ihrer gegenwärtigen Unternehmenskultur und/oder Führungskultur
  mit Blick auf Ihren Unternehmenserfolg
• Erarbeitung eines Programms der Weiterentwicklung 
  (Aspekte können sein: Leitbild, Strategie, Kultur der Zusammenarbeit,
  werteorientierte Führungsphilosophie und -kultur, Innovationskultur, Fehlerkultur …)
• Begleitung bei der Umsetzung Ihres Veränderungsprozesses

Ziel ist eine nachhaltige Weiterentwicklung der Unternehmenskultur,
im Einklang mit der Mission und zur Erreichung der strategischen Zielen des Unternehmens.

 

Ihr Nutzen

• Ihr Unternehmen (Team, Bereich, Abteilung …) hat seine Unternehmenskultur dahingehend weiterentwickelt,
  dass es besser auf die internen und externen Veränderungsprozesse reagieren kann.
• Ihre Mitarbeitenden identifizieren sich in einer weiterentwickelten Kultur der Zusammenarbeit
  intensiver mit Ihrem Unternehmen und sind bereit und in der Lage, Veränderungsprozesse mitzugestalten.