Die Rahmenbedingungen von Unternehmen sind geprägt von VUCA: 
Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. 
In dieser Situation ist es eine entscheidende Frage,
welches Innovationspotential Unternehmen aus sich heraus aktivieren können. 

Die Kernfrage lautet:
Wie kann bisher ungenutztes Innovationspotential im Unternehmen aktiviert werden?

Wir unterstützen Sie bei der Stärkung und Etablierung Ihres Innovationsmanagements um 

• innovative Prozesse, 
• innovative Strukturen, 
• innovative Dienstleistungen und 
• innovative Produkte 

nachhaltig zu erreichen.

Unser Angebot:

Ein passgenauer Ansatz für Ihren Bedarf durch einen gestuften Ansatz.
Durch ein stufenweises Vorgehen und die enge Abstimmung mit dem Auftraggeber
erreichen wir Transparenz im gesamten Begleitungsprozess.
Nachhaltigkeit stellen wir durch regelmäßige Wirksamkeitskontrollen sicher.

Ihr Nutzen
Mit einem gezielten Innovationsmanagement bewältigen Sie die Herausforderungen
externer oder interner Veränderungsimpulse und/oder
bereiten sich auf kommende Herausforderungen aller Art vor
(z.B. veränderter Markt, Wachstumspläne, Generationswechsel …). 

Ihre Begleiter:

Burkhard Siebert: langjährige C-Level Erfahrung im internationalen Konzernumfeld (Luftfahrt)
wie auch Mittelstand mit den Arbeitsschwerpunkten Produktentwicklung, Fertigung,  Services, Vertrieb sowie Einkauf. 

Dr. Albert-Peter Rethmann: langjähriger Hochschullehrer für Ethik (Organisationsethik, Wirtschaftsethik, Sozialethik etc.),
10 Jahre Geschäftsführer in einem Gesundheits- und Sozialkonzern (15.000 Mitarbeitende),
systemischer Coach, systemischer Organisationsberater